35岁左右的员工为什么容易入列减员名单?
一是性价比说。一些声音认为 35 岁左右的员工，能力可能并未能匹配他的资历，会出现人力成本与能力倒挂的局面;二是晋升说。大厂推崇扁平化管理，晋升通道有限，所谓的大龄码农与年轻的后浪一同工作，甚至可能会被后浪领导，被认为会导致职场气氛尴尬，并不利于团队管理;三是大厂内部本身变动激烈，条线及业务调整频繁，团队全员解散情况并不鲜见。
如何看待中国码农出海?
出海与否，是人们的个人选择自由。同时也应看到，近几年海外也推出了不少政策来吸引高技术者，能力者的舞台必然是全球化的。
美国今年就通过相关法案，免除拥有 STEM 专业博士学位的外籍申请人的绿卡年度国别限制，旨在强化美国核心竞争力;英国于 5 月 6 日宣布毕业于世界大学前 50 名的学生，都能申请高潜力人才签证(High Potential Individual Visa);日本前不久也宣布“将放宽外国高度人才签证”，所谓高度人才，指的是学术研究、专门技术、经营管理方面的人才。日本首相岸田文雄称“争取人才的时代”已经到来。
在这一时代背景下，中国码农出海，实际上也是将自己置于全球化竞争的维度之上，接下来面对的困难肯定无法轻描淡写。但有一点可以明确，无论在哪和去哪，人们都只是在不同的时空中，寻找到心中那个更好的自己，这一点大家殊途同归。
关键词： 码农出海 减员名单 业务调整 高潜力人才签证 全球化竞争
