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为提高服务水平和能力，全力当好项目建设“服务员”，切实解决项目建设过程中存在的问题和困难，日前，上饶市广信投资集团有限公司召开“集中攻坚集中快建集中竣工”区重点项目调度会，集团各项目分管领导、项目负责人及项目施工方参会，党委书记、董事长管晓忠作重要讲话。
会上，总部经济大厦、全域污水处理建设、文熹府安置小区、矿山生态修复等15个区重点项目施工方代表汇报了各项目的进展情况，就当前存在的困难提出了解决办法，并保证将按照项目进度计划如期完成项目建设。
集团党委委员、纪委书记陈进洲强调，一要强化教育，绷紧“廉洁弦”；二要落实责任，签订“承诺书”；三要加强监督，编制“督查网”；四要拓宽渠道，构建“透明箱”。他要求，着力推进政治生态建设，强化纪律监督，不断完善和创新制度建设，狠抓制度落实，为实现集团事业稳步发展提供有力保障。
管晓忠指出，要围绕攻坚抓调度、围绕快建抓速度、围绕竣工抓进度，深入开展项目攻坚行动。他强调，一要认清形势，做到心中有数、推进有力、应对有策、化解有方，要始终锚定既定目标，尽最大努力发挥项目的社会效益、经济效益；二要聚焦重点、把握关键，抢抓施工细节，重点抓好已定竣工时间的10个项目建设，严格建设标准和施工规范，把安全理念贯穿项目建设全过程；三要主动作为、形成合力，明确责任。各方要紧盯重点，科学分解任务，加强分析调度、沟通对接，上下齐心，各方联动，通力合作，打赢项目建设攻坚战；四要咬紧牙关、时刻备战，做实应急备勤。各方要做到任务到岗、责任到人、管理到位；五要拧紧“安全阀”，筑牢安全防线，统筹发展和安全生产，扎实深入开展安全生产攻坚行动，把安全责任落实到每个环节、每个岗位。
最后，管晓忠希望各方会后贯彻执行会议精神，真抓快干、坚定信心，以“等不及”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，全力以赴完成各项目建设任务，以重点项目建设助推区域建设高质量发展。 (郑文豪、刘凯妍)
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