自2月中旬“行长进万企”活动拉开序幕以来，濮阳银保监分局躬身入局、锐意进取，第一时间召开专题会议研究，第一时间成立分局“行长进万企”工作领导小组，第一时间制定专项工作方案，第一时间召开全市银行业工作调度会，组织全辖18家银行业机构迅速展开对全市千余家企业以“两问四送”为核心的实地走访调研活动，截至3月7日，活动成效显著，实现已走访企业519户，走访率达51.34%，为有融资需求的259户企业累计授信43.56亿元，切实解决企业融资难题，力求形成银企共进退、同发展、荣辱与共的命运共同体。
成立领导小组，强化组织保障。分局党委切实扛起主体责任，明确分局党委一把手亲自负责“行长进万企”工作，组织普惠金融科和机构监管科室主要负责人成立专项工作领导小组，先后多次召开专题会议研究细化落实措施，加强工作督办，为工作开展提供强大组织保障。组织召开全市银行业“行长进万企”活动工作调度会议，要求全市银行业切实转变作风、迅速行动、强化服务，并对工作做了详细部署。
印发专项方案，强化政策引领。为保障此项活动有序推进，制定濮阳市银行业“行长进万企”活动专项方案，倒排工期，精准发力，从活动内容、时间安排、工作要点等方面详细部署，明确责任分工和发力重点方向，实行挂图作战。各银行机构在分局方案基础上进一步做实做细，形成各自实施方案、考核激励方案等，确保工作有序进行、扎实落地。
细化工作任务，强化真抓实效。一是建立“一台账四清单”工作管理机制，全面保障各项工作扎实落地。要求各行对工作台账、问题清单、责任清单、任务清单和成果清单严格填报管理，确保调研走访活动扎实有效。二是建立“一户一反馈”机制，设计《企业意见反馈表》，要求走访一户、填写一户，一式两份，双方签字，上报备案，确保真走访、真服务。三是建立非现场数据监测机制，通过在个性化报表系统，制作该活动相关指标非现场数据集，适时监测活动开展动态。
创建信息媒介，强化宣传引导。一是分局汇编《濮阳市惠企政策与金融产品手册》，手册包括惠企政策及全市银行业企业类主要信贷产品信息，要求主责任行务必向每户走访企业发放到位，切实方便企业“知政策、晓用途、获融资”。二是创建“行长进万企”活动专刊，按期收集摘编各行先进做法、典型案例，搭建共享先进经验、激发工作热情的信息平台。
建立监督机制，强化督导考核。分局对本次活动实行“日更新、周推进、月考核、年评价”监督工作机制，建立活动“联系人工作群”和“行长工作群，在走访调查期间，各行在“联系人工作群”每日更新走访动态，分局每周在“行长工作群”通报各行完成进度及成效，月末对各行全面考核排名，并将该活动工作情况纳为小微企业金融服务全年评价的重要内容参与评价。同时分局成立活动督导组，通过随访、抽查和座谈会等形式进行业务指导督导，对工作不深不实不配合的机构严肃问责，将采取通报批评、约谈高管、现场检查等监管手段。
（吴沛沛）
关键词： 第一时间 组织保障 专项方案
